★ お客様の会社の業態・文化・サイズなどに合わせた新規事業の創り方の全体設計と最初の一歩の実現　

 

1. 深いダイアログ（対話）を通じて、ご一緒に練り上げていきます。

・経営層の想いを明確にする

・長期目的/コンセプトと、短期の「最初に登る山」までのリソース（人・時間と金）を明確にする

（長期視点と短期視点の双方）

・新規事業にチャレンジするメンバーの見つけ方、集め方、育て方

（「サービス２の『若手の育成』と合わせて行うprojectもお勧めです）

・投資枠の設定、投資方法・基準作り

 

2. 新規事業創出のための技術発掘・事業アイデア発掘と、プロジェクトプラン＆ビジネスプラン策定

・メンバーをポジティブに導きながらメンバーの一員のように柔軟で広いアイデアを出し、ロジカルにまとめ磨き上げます

・社外からの技術導入やパートナー探しを広い人脈を活用してお手伝いします

 

3. 事業アイデアの実現＆検証

・適切な大きさ（通常、小さなリソースと短時間）のプロトタイプ（サービス＆製品）をメンバーが創ることをサポートし、

　具体的なお客様候補での検証実験をご一緒に行います

・その際必要な社外の協力者の発掘の支援

・その結果を反映し、迅速に方向修正やビジネスプランの変更を行い、次のステップの活動を支援します

 

4. メンバーと経営陣（もしくは部門上司）の相互理解の支援

経営陣や上司の方々の意向の本質を、長い社会人としての経験を活かして把握し、新規事業開発メンバーからの情報や意見をどのように伝えればよいかを指導します

 

【Step概要】

Step 1:お客様の課題、想いをお聞かせいただく(無料）

Step 2:ご一緒にプロジェクトの全体の設計を行う（2時間Ｘ3回～）

Step 3:具体的なproject(通常3-6か月でone step project ～内容に応じて)

 

 

★ お客様で始まっている新規事業の加速・実現の支援　

Projectメンバーとして、企画・推進・外部ネットワーク活用を中心に参画し支援します